广西桂东电力公司面试：唐僧、宋江、刘备3个团队之选？

谢谢邀请回答广西桂东电力股份有限公司招聘面试问题，从中国历史、古典书籍中挖掘管理理论、管理思想。其中，唐僧、刘备、宋江三个团队，极其经典！

以唐僧、刘备、宋江为首的三个团队，有其各自的特点，都有一些管理上可借鉴的东西。
以唐僧为首的取经团队，靠唐僧的人格魅力和执著精神，选择了三个本事、品行、性格各异的徒弟，组成了最佳的互补性的团队，经历九九八十一难，最终取得真经，修得正果。

以刘备为首的“汉室”团队，靠刘备的厚道和“匡复汉室”的目标，聚集了最好的文官武将为他效力，实现了三分天下的梦想。

以宋江为首的梁山团队，靠宋江的仁义和“替天行道”的精神，把一帮杀人放火的“乌合之众”培育成一个纪律严明、求同存异、从弱到强、百战百胜甚至可和朝廷抗衡的梁山大军。

比较喜欢唐僧团队，因为他们是一个成功的团队，项目目标明确，具有超强的项目执行能力，尽管路途凶险，整个取经项目经历了诸多的风险和实际困难，但都被巧妙的化解和克服。

而且每当遇到困难或项目内部有分歧，军心不稳的时候，总有高层领导（菩萨）的支持和帮助。团队成员及其稳定，在充分考虑人性、猴性和猪性的特点的情况下，唐经理进行了灵活有效的团队管理。使得团队成员各尽其职，各司其责。项目分解的很好，总是逐个地处理妖怪，没有出现一窝蜂混乱的情况，有效的完成了各个分解单元。 

刘备虽然也还行，但是精神支持他的上级领导自己都吃不饱，而且项目成员中太多老资历，又不服调配的主，刚愎自用，导致了重要项目环节的失败。

宋江就差了，项目目标不明确，项目成员打自己的小算盘，更重要的是没有合理的成本控制，整天大鱼大肉。项目成员间也有分歧，甚至出现动手打架现象。

因此，暂排除刘备和宋江，推崇 Only You 的唐僧团队。而且个人比较喜欢悟空。

貌似很多人青睐于唐僧的西游团队，不得不承认，这个队伍的确是很成功，然而，这是建立在已知结果的前提下的，若是我们事先不知道这三个团队各自的结局，又会怎么选择呢？

先来说一下唐僧队伍，可以说在三个项目中这个是最好管理的。为什么呢——项目目标明确，执行计划、路线、方针都已经确定，唐僧这个项目经理只要按部就班地执行就可以了。至于取经路上的绝大多数“磨难”，都是人为安排的，比如其中有很多孙悟空都搞不定的事，但只要最后关头各路神仙一出手，总是有惊无险。

从人员上来讲，这个队伍并非团结一致。孙悟空、猪八戒、沙悟净甚至白龙马都是各种戴罪立功人员，取经是他们脱离苦海的唯一机会，也是唐僧这个项目管理者对属下人员的唯一约束力。在西天路上，孙悟空无疑是最大出力者，猪八戒偶尔帮帮忙，但大部分时间好吃懒做，沙和尚一副任劳任怨的样子，但是所做工作无足轻重。唐僧这个“项目经理”其实并没有什么实质性的决策和指导工作，反而大部分时间在给队伍制造麻烦（总被妖精抓走，导致项目暂停或中断）。

这个项目最后能成功，很大程度源自上级各领导对于此团队的无条件支持。所以总结一下，这个项目很像现在的政府项目，只要领导下定决心做了，就一定能做成——有政策的强大支持，你想失败都难。

然后说一下梁山队伍也就是宋江团队。这个项目团队起初可谓资源丰富，不但聚集了各行各业的优秀人才，而且占据了一定的物质条件和地理优势，为创业做好了一切准备。然而可惜的是，没有确定好大方向。可以说，这个项目的目标既所谓的“替天行道”是与政权集团的利益冲突的，因此注定了从一开始就要走向悲剧。

项目经理宋江可以说很明确这一点，因此，在接替了原项目经理晁盖后，他一直努力纠正路线方针，并积极与政府合作，力求取得上层集团的支持。梁山队伍最后被招安，使得这个项目最终得到了上级的认可。可以说，宋江的努力取得了一定成效，最大程度地保全了项目。但是，经过整顿后的项目组已经发生很大变化，目标和路线都大大改变，使得队伍中发生了分歧，人心涣散，意见不合。虽然这个项目一直在进行，但与当初比已经面目全非。在攻克了方腊集团这个难题后，项目就地解散了。梁山队伍最终没有获得太大的成就，不得不说令人惋惜。

最后说一下刘备集团，也是我最欣赏的团队。

严格地讲，在这个项目中，刘备是高层管理者，真正的项目经理是诸葛亮。刘备很早就成立了团队，建立了项目目标，然而却一直不能实现。因为在这个群雄逐鹿的年代，刘备缺乏资源（根据地、兵马），也没有规划好路线方针，直到他找到了诸葛亮——这个三国时期最优秀的管理人才之一。

诸葛亮入主项目团队后，清晰地分析了当前的形势，为刘备做了一整套完善的项目规划，使得这个团队既有了大方向，又有了具体可行的方案。在整个队伍当中，由于刘备独特的人格魅力和诸葛亮高超的管理技巧，项目人员也很团结一致，尽心尽力。联吴抗曹、霸占荆州、夺取益州、占领汉中直至建立蜀汉政权，该项目组成功出色地完成了一个个里程碑式的目标。项目队伍逐步成熟壮大，刘备集团可以说从一个小小的家族企业，发展成为独霸一方有强大实力的大型上市公司。这与诸葛亮的出色领导，刘备对项目经理的支持与信任，以及项目成员的各自努力是分不开的。

当然，由于诸多原因，诸葛亮没能帮助刘备最终完成一统天下的宏图大任，但这也并不影响蜀汉集团成为一个成功团队的典型。何况胜败乃兵家常事，莫以成败论英雄。

总结一下，唐僧团队虽然成功，但项目管理本身并不出色，更多得益于政策。梁山团队实力不俗，但可惜生不逢时，限制了发展。而三国时代可以说是一个创业者的黄金时代——开放的市场环境，大量的商业机遇，层出不穷的人才，涌现出了一批批刘备、孙权、曹操这样的建功立业者，也造就了诸葛亮、周瑜、司马懿这样的高级管理人才。他们在这个广阔的天地中各自发挥才能，运筹帷幄、逐鹿天下，或竞争激斗、或携手合作，为这一时代添加了无穷的色彩，也为后世留下了数不清的经典佳话。

唐增团队，而且这个团队受到了高层的支持，无论从人力还是资源：
1、有信念坚定的领导。
2、有能力超群的精英。
3、有好吃懒做但忠于领导的协调者。
4、有踏踏实实干苦力的执行者。

这更贴近于现实管理团队，如果能把现实中团队打造成这样的团队，只要控制好各类型人才的比例，那肯定是个突出的团队。

因为能称得上团队，那起码要求就是要有共同的目标，并为止努力。

唐僧团队：誓取真经！

刘备团队：匡扶汉室！

而宋江团队，虽然名为替天行道，但实际团队内部有分歧，而且很严重，主要靠宋江的威信。

唐僧团队的配备最好，有强大的后盾支持，如来、观音都支持！有人格魅力和感召力的经理，唐僧！有能力出类拨萃、技术顶尖的学科领头人，悟空！有善于协调沟通、起到润滑济作用的八戒！还有执行力坚定、鞠躬尽瘁的沙僧！

如果是说喜欢哪个团队的话，我比较喜欢刘备，手下云集文臣武将，文能安国，武能兴邦。对外有兴复汉室汉室的崇高目标，对内有5虎将+卧龙凤雏的核心团队。在我看来，唯一的缺憾就是刘备本身。如果曹操拥有如此的背景，估计早就结束三国乱世了。

但是，我更想说的是，在国内环境下，什么样的团队能取得成功。

在现在这个物欲横流，道德底线一再被拉低的环境下，更常见的是可以共患难，不能共富贵。创业百战艰苦，过五关斩六将，齐心合力开创了局面，然后注意力从守江山转移到内斗。这样的桥段时不时就能闯入我们的视野。杀熟，为朋友两肋插刀到插朋友两肋一刀的转变，经常可以找到例证。

这样的环境下，光靠义气，光靠喊口号举大旗已经不能控制风险的发生了。

这个时候，唐僧团队就凸现出来。唐僧意志坚定但毫无专业经验（斩妖除魔）。悟空能力超群但团队合作能力低下。八戒精于团结团队成员但好吃懒做。沙僧勤劳肯干但能力平庸。

团队成员各自都有自己的优缺点。极其符合现在的团队中的成员。唐僧同志的管理能力在于潜移默化之中完成管理：

1、对于悟空，关键时候都让他出手，搞定技术风险。而且在项目最开始，就幸运的拿到了杀手锏（紧箍咒）能随时控制团队中的核心成员。即使在巨大矛盾导致核心成员离开团队的时候（三大白骨精），也能认识到自己的错误后，诚恳认错，重新把团队捏合起来。

2、对于八戒，让他做一些周边任务，即使出了小错也能被悟空即使挽回。关键时候依靠八戒的聪明，搞定人员流失风险，团结团队成员，化险为夷。（真心觉得八戒这位同学很厉害，累活让沙僧干了，难活让猴哥干了，自己专心负责吃饭睡觉和与女妖怪套近乎，最后也能顺利成佛，人力资源部门的楷模啊）

3、对于沙僧，就是让他做一些他力所能及的工作，不会出大问题也不期望出彩，搞定进度风险，是整个团队的基石。

4、唐僧同志本身呢，不管技术问题，项目团结问题也交由八戒搞定。只管和上层搞好关系，拒绝外界诱惑，专心项目目标，保证团队成员不流失（悟空上文说过了，对于八戒和沙僧来说，与在一地行风作怪相比，重返天庭简直就是人生终极目标），带领团队走向成功。

唐僧团队，整个团队的目标是一样的，项目经理唐僧也能够对团队员工进行量才适用。虽然以如来为首的PMO并没有对项目经理进行直接的指导，但是PMO有效的管理了团队中有影响力且作用很大的孙悟空，使得唐僧那能够对这个团队有效的管理，并最终达到项目目的。

    刘备团队，项目目标明确，匡扶汉室，而且是在汉贼曹操挟天子令诸侯情况下，使得项目团队的目标一致。再加上刘备能够运用项目经理的个人素质，如“兄弟如手足，女人如衣服”，再如怒摔阿斗等有效的笼络到一些能够愿为其效力得力的助手，并充当个小组的组长。这样在这个庞大的项目团队中可以有效的进行项目管理及控制。

    宋江团队，是项目经理领导力很强的团队。该项目团队发起新项目时候没有进行有效可行性分析，由“替天行道”到“招安”，只是少数人同意，而多数不同意者的反对理由很客观，但是项目经理并没有进行深入考虑。如武松反对时候说“想想我们的身份”。虽然整个团队对项目执行期间都尽心尽力，但是，该团队没有对新项目的干系人进行有效分析，丢掉了一个重要的关系人--高俅。结果可想而知。

1.理想化的团队是唐僧团队，其他两个团队都是比较现实的反映。

  2.唐僧团队目标明确，领导人既有目标，又有强大的政治背景，与天界、人界、神界的第一把手都有强大的联系。团队成员有分工合理，成员性格互补协调，可以发挥最大的团队效益。最终项目取得成功。

  3.刘备团队、宋江团队都是从草根团队发展起来的。为生存计，领导人的目标在不同阶段都不得不随情势而作重大变化，以致“刘备的江山市哭出来的”，不得不到处寻求依附。得以立国后，又因为领导人一时冲动与吴国大动干锅，折了统一天下的大本钱，最终没有统一天下。宋江为小城市的县衙小吏，终其生是为改变个人出生。
当上强盗头子后，转而为众兄弟改变出生。但这并不得到全体成员的赞同，最终团队星罗云散。
在不适当的时机被招安与其说是宋江团队的成功，还不如说是高俅的成功。这两各团队最终项目是失败的，至少是不完美的。