广西运德集团面试：待遇怎么样看待？对上司不满怎么办？
谢谢各位朋友分享的面试经验和点评，我参加广西运德集团招聘面试也结束差不多2个星期了，由于有点忙，没能及时写上面试经历，现在补上，感谢各位前辈，特别感谢群里的黎哥和依兰师姐的帮忙，使得这次面试很顺利，基本没啥难度！
18号晚上吧，收到短信通知说第二天到广西运德集团面试，很是兴奋啊，下午三点多面试，早上起来就开始看些网上一些新的面试点评，下午穿上正装，带着简历照片之类的东西就赶过去了。
广西运德集团会议室外面有沙发有桌椅，可以休息。后来工作人员就点名，分成几个小组，按应聘的同一职位划分，就是行政的，旅游业务员，公交驾驶员，现场技术鉴定人员，配件销售员，营运等等之类的。
广西运德集团招聘面试问题：
这些问题在这里，都有相应的点评答案，再加自己总结下，整个面试下来一点都不紧张，最后祝大家好运吧，不管你有没有成功入职，都能分享下面试遇到的问题！
18号晚上吧，收到短信通知说第二天到广西运德集团面试，很是兴奋啊，下午三点多面试，早上起来就开始看些网上一些新的面试点评，下午穿上正装，带着简历照片之类的东西就赶过去了。
广西运德集团会议室外面有沙发有桌椅，可以休息。后来工作人员就点名，分成几个小组，按应聘的同一职位划分，就是行政的，旅游业务员，公交驾驶员，现场技术鉴定人员，配件销售员，营运等等之类的。
广西运德集团招聘面试问题：
1、自我介绍2分钟，不能超时！
2、对于待遇怎么样看待？
3、在工作中，对上司有不满，你应该怎么样呢？说还是不说？
这些问题在这里，都有相应的点评答案，再加自己总结下，整个面试下来一点都不紧张，最后祝大家好运吧，不管你有没有成功入职，都能分享下面试遇到的问题！
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兰溪 - 广西桂东电力股份有限公司
赞同来自: 娜娜幸福 、泡面幸福
(1)问题是否出在你身上呢，或者说你对问题也负有一定的责任吗？
(2)如果是，就积极地去纠正，修改，以期望挽回或在将来不再犯类似的错误。
(3)如果不是，恭喜你，你获得了一个让上司觉得愧疚的机会，一旦上司认识到他批评的不对，且你在误解面前的成熟表现，这种价值比你做好了一件事情更有意思。也许将来的考核和晋升因为这点而成就。
这就是一个沟通问题了！沟通的一方面就是说，那为什么不说呢？如果你不说，但是这件事又会影响你的心情，就会破坏你工作的积极性以及工作的效率，那么理应要说。说了，大家都对彼此有了一个更全面的认识，更有利于日后的发展。
而如果，领导是一个专横的，不肯听从别人意见的人，那么这样的领导不要也罢！
我最近就遇到这种情况，领导当然有自己的做事风格！然而，当你对他说了你的想法和看法之后，若是开明的领导定会给你一个圆满的答复和对自己有了更深刻的认识！我说了，我统统都说了！最后的结果是，很多事情都是领导之前没有注意到的！然而，通过这次，在这几天的工作中，他都很注意到了这几个方面! 所以，一切时机由自己掌握！
娜娜幸福 - 广西路建工程集团
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如果上司是那种小肚鸡肠的人，你说了，你就在找死。
如果上司是那种开明的人，一切都好办。但是说的方法上要高明。
我觉得有这样几种方法：
一、要站在上司的立场上讲话，设身处地为上司着想，使他能理解你的诚意和善意，从而感到你是和他一条战线上的，在情感上获得共鸣，使你的说服变得易于被接受。并且要多陈述事实材料，用令人信服的确凿事实让上司做出新的判断。
二、要顾及上司的“面子”，注意维护其尊严，把握好说话的分寸，不宜公开和他进行辩论，不要逼他当场表态、认错，使其自尊心受到挑战，那样会使上司更加固执。
三、要找准说话的时机。人们心境不同，对意见的接受程度也不同。一般要选择上司心境佳时说服，如一项工作完满结束时，取得成绩受到表扬时等，这时哪怕较尖锐的意见，上司也易于接纳。
维纳斯的兔子 - 广西荣和企业集团
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2）如果老板是一个听得进话的人，那我们不妨就事论事，但是，也要注意几个方面：a.掌握好时机。B.一条一条分析地说，有理由地说，老板是不喜欢听抱怨的（偶尔发两句牢骚话，也是可以接受的，但适可而止）。C.带着稳定的态度，适当地示弱也无妨，有理不在声高嘛。
3）如果不满是长期积累的，那说明与上司之间的沟通其实一直有问题，再说可能成效不大，但如果是涉及风险、危机、问题、不好结果的话，有了预知就要摆出来，听不听在老板，说不说在自己，不然今后出了问题还是自己担责任，吃哑巴亏。
道理大家都懂，但人的性格迥异，做不做得到，能否有好效果，也因人而异了！
泡面幸福 - 广西贵糖(集团)股份有限公司
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另外一方面，也需要评估一下上司的性格。
对于兼听则明型的上司，只要理由客观，找个合适的时机（在事件发生后不要拖太久）跟上司沟通，应该可以释嫌和促进上下级的进一步了解；
对于一意孤行型的上司，不太建议采用这样“光明正大”的沟通方式。但可以在以后的工作或是活动中，找到适合的时机，点到即止地表达一下自己的“建议”。
如果上司是个聪明人，认为你的建议合理的话，自然会在日后的工作中有所改善。而如果多次出现这样的事件，而你多次提醒之后仍然执迷不悟的上司，也可以有两种方式，要么摆平自己适应上司，要么炒掉上司另寻伯乐。